文化紙生產(chǎn)“沖沖沖”：連續(xù)五月超額完成產(chǎn)量目標(biāo)！

紙引未來網(wǎng)訊今年以來，岳陽林紙呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的強(qiáng)勁態(tài)勢，高產(chǎn)動(dòng)能持續(xù)拉滿。截至9月，公司紙機(jī)產(chǎn)量完成預(yù)算計(jì)劃的102.7%，自5月份起，岳陽生產(chǎn)基地紙機(jī)產(chǎn)量連續(xù)5個(gè)月超預(yù)算目標(biāo)，在行業(yè)競爭中脫穎而出，展現(xiàn)出強(qiáng)大的韌性與活力。

面對小紙機(jī)關(guān)停后的產(chǎn)能調(diào)整、市場價(jià)格波動(dòng)帶來的經(jīng)營成本壓力等多重挑戰(zhàn)，岳陽林紙積極應(yīng)對，加強(qiáng)資源最優(yōu)配置與發(fā)展高效協(xié)同。公司通過一系列舉措，以實(shí)打?qū)嵉漠a(chǎn)量上升，在行業(yè)突圍中走出了一條特色發(fā)展之路。

走進(jìn)文化紙事業(yè)部，四臺紙機(jī)生產(chǎn)線高速運(yùn)轉(zhuǎn)，仿佛四條巨龍?jiān)诒简v。員工們熟練地操作設(shè)備，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地把控每一道生產(chǎn)工序，確保產(chǎn)品質(zhì)量。每臺紙機(jī)車速均達(dá)到設(shè)計(jì)車速以上，僅僅幾分鐘，一卷紙便下線，隨即被自動(dòng)化機(jī)械手臂快速打包入庫，一分鐘的生產(chǎn)時(shí)間都不耽誤，生產(chǎn)現(xiàn)場一片繁忙而有序的景象。

作為高產(chǎn)的絕對主力，11號紙機(jī)持續(xù)保持“高姿態(tài)”運(yùn)行。其最高車速達(dá)到1700m/min，穩(wěn)定車速保持在1600m/min。為全力以赴達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，11號紙機(jī)通過提車速、控?cái)嗉垺⒔捣峭r(shí)間等舉措，持續(xù)提升設(shè)備運(yùn)行效率。1至9月，11號紙機(jī)產(chǎn)量超36萬噸，完成率107.1%，優(yōu)級品率98.4%，白皮率0.33%，單月最高產(chǎn)量突破48000噸，成為產(chǎn)量增長的核心動(dòng)力。

這一亮眼的成績單，離不開公司自產(chǎn)漿優(yōu)勢。化機(jī)漿事業(yè)部、化學(xué)漿事業(yè)部的漿料通過管道，源源不斷地為各紙機(jī)生產(chǎn)線提供充足、優(yōu)質(zhì)的原料供應(yīng)。與去年同比，1至9月化學(xué)漿、化機(jī)漿產(chǎn)量分別提升13.1%、33.3%，極大助力公司在質(zhì)量和成本上占據(jù)市場競爭優(yōu)勢。

產(chǎn)量的向上攀升，并非孤立的數(shù)字變化，而是產(chǎn)供銷共同發(fā)力的結(jié)果。公司堅(jiān)持“以銷定產(chǎn)”的原則，營銷中心提前研判行業(yè)趨勢，持續(xù)加大市場開拓力度，為生產(chǎn)系統(tǒng)提供穩(wěn)定的“生產(chǎn)指令”。

有了訂單，生產(chǎn)更要加速。為滿足客戶需求，營銷中心、訂單管理中心、生產(chǎn)管理中心、文化紙事業(yè)部等單位針對不同產(chǎn)品特點(diǎn)，建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，找到外部需求與內(nèi)部供給的“最優(yōu)解”。通過調(diào)整結(jié)構(gòu)、集中優(yōu)勢，精準(zhǔn)分配各臺紙機(jī)的排產(chǎn)數(shù)量，最大限度發(fā)揮新紙機(jī)規(guī)模優(yōu)勢、性能優(yōu)勢、成本優(yōu)勢，不僅提高了整體生產(chǎn)效率，還為及時(shí)交付創(chuàng)造了良好條件，形成了銷售與生產(chǎn)的良性循環(huán)。

與此同時(shí)，公司營銷中心積極抓住新興市場發(fā)展機(jī)遇，加大產(chǎn)品“出海”力度，在紅海競爭之中開辟藍(lán)海新賽道。今年以來，公司成品紙出口同比增長逾六成，為公司的業(yè)績增長注入了新的動(dòng)力。

公司一線員工認(rèn)真落實(shí)精益管理，在生產(chǎn)車間緊張而有序地忙碌著。大家各司其職，專注于生產(chǎn)過程，確保每一道工序都安全高效。他們強(qiáng)化巡檢點(diǎn)檢，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)參數(shù)，解決各類故障，設(shè)備整體運(yùn)轉(zhuǎn)率保持在99.36%以上，保障了產(chǎn)能的充分釋放。

公司大力開展設(shè)備管理數(shù)字化，通過投用EAM系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)備品備件資源共享，有效盤活庫存，消除冗余、浪費(fèi)。結(jié)合公司采購策略要求，9月份備件采購費(fèi)用同比大幅下降。公司技術(shù)骨干針對生產(chǎn)瓶頸，做好攻關(guān)服務(wù)，完成多項(xiàng)生產(chǎn)改進(jìn)，如優(yōu)化紙機(jī)干燥曲線、漿料配比，助力產(chǎn)量突破。

為保障進(jìn)出物流通暢，訂單管理中心、儲運(yùn)包材事業(yè)部儲運(yùn)中心、采購中心等單位積極作為。一方面，積極協(xié)調(diào)原材料供應(yīng)商，確保供應(yīng)穩(wěn)定；另一方面，合理安排物流計(jì)劃，優(yōu)化配送路線，實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)得出、存得下、送得快”，為公司的生產(chǎn)運(yùn)營提供了堅(jiān)實(shí)的后勤保障。

“新漿紙生產(chǎn)線快速達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，不僅驗(yàn)證了公司生產(chǎn)能力、協(xié)同能力，更為后續(xù)拓展市場、實(shí)現(xiàn)盈利奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。”岳陽林紙生產(chǎn)管理中心負(fù)責(zé)人表示，公司將以產(chǎn)量突破為契機(jī)，在保障安全、質(zhì)量的前提下，加強(qiáng)機(jī)臺協(xié)同、產(chǎn)銷聯(lián)動(dòng)，確保生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)確執(zhí)行和效率提高，力爭完成更高目標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

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