紙業(yè)進入互聯(lián)網(wǎng)時代：企業(yè)如何重構全新發(fā)展模式

全球已進入互聯(lián)網(wǎng)時代，互聯(lián)網(wǎng)為產(chǎn)業(yè)更好發(fā)展提供了新的戰(zhàn)略機遇。要跨出傳統(tǒng)造紙思維界限，借用先進技術和思維理念，采取新舉措，鞏固造紙主業(yè)，拓展企業(yè)發(fā)展空間。要做好紙業(yè)變革四重奏，即重構生產(chǎn)制造、重構商業(yè)模式、重構價值體系、重構行業(yè)形象，推動造紙工業(yè)的價值躍升。

　　4.1 重構生產(chǎn)制造

　　互聯(lián)網(wǎng)時代的最新潮流是德國提出工業(yè)4.0版本。這被看作是當前站在全球制高點上的最高的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略。工業(yè)4.0的核心是通過“產(chǎn)業(yè)集成化”通過互聯(lián)網(wǎng)協(xié)同設計、協(xié)同制造，實現(xiàn)個性訂制、智能制造、提高效益。

　　造紙工業(yè)是現(xiàn)代化的大工業(yè)生產(chǎn)，國內(nèi)高端造紙裝備中有一半來自德國，造紙工業(yè)最具追隨工業(yè)4.0發(fā)展方向的條件。要通過工業(yè)4.0技術，重構造紙行業(yè)的生產(chǎn)制造，大力提高效率與效益，進而提升企業(yè)及行業(yè)價值能力。

　　4.2 重構商業(yè)模式

　　要創(chuàng)新商業(yè)模式，實現(xiàn)從生產(chǎn)導向到價值導向的模式重構。要通過外包、協(xié)作等形式把固定成本轉(zhuǎn)變?yōu)榭勺兂杀荆档徒?jīng)營和財務風險。要從傳統(tǒng)大工業(yè)化時代的恐龍型企業(yè)組織形態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蜻m應新的商業(yè)環(huán)境、更具靈活性的新型企業(yè)組織形態(tài)。

　　4.3 重構價值體系

　　要直面產(chǎn)能過剩，從傳統(tǒng)的硬件擴張向軟件挖潛要效益。從上設備、拼規(guī)模、搶地盤到通過富有經(jīng)驗的專家隊伍的技術診斷，不投資或少投資來實現(xiàn)降低成本、提高產(chǎn)量的新增效益。此外還要通過增加高附加值的產(chǎn)品，來提高企業(yè)的價值能力。

　　4.4 重構行業(yè)形象

　　要樹立行業(yè)新形象，從孤獨造紙到融入社會主流視界。近年來玖龍紙業(yè)等一批企業(yè)大力捐助公益事業(yè)，贏得社會廣泛尊重;太陽紙業(yè)作為山東紙業(yè)代表，在中央電視臺大型文獻紀錄片《水脈》中，展示了污水治理與環(huán)境保護的成果，為行業(yè)帶來巨大榮譽。這些中國好企業(yè)形象對行業(yè)贏得優(yōu)良發(fā)展環(huán)境具有重要意義。當然，整個行業(yè)良好形象，還需更多的企業(yè)來參與。企業(yè)要善于運用微博、微信、微視頻，宣傳行業(yè)里的正能量。對于一個環(huán)保任務繁重的行業(yè)，樹立行業(yè)良好形象是一項巨大的挑戰(zhàn)，任重而道遠。但我們必須去全力完成，為造紙行業(yè)發(fā)展贏得更大空間。