印刷不好做？印刷行業(yè)需要回歸 制造本質(zhì)很重要

如何延長(zhǎng)印刷品的生命周期？如何將一本書做好，能夠一代又一代的傳世下去？有多少人想過(guò)呢？這些問(wèn)題在人們的腦海中似乎越來(lái)越淡化。但有一個(gè)問(wèn)題我們必須要正視——做印刷品，做的不光是外表，同樣還有精髓。印刷制造的本質(zhì)是非常重要的，兆迪技術(shù)有限公司董事長(zhǎng)郭烜如是說(shuō)道。

　　印刷制造本質(zhì)不容忽視

　　郭董事長(zhǎng)表示，做印刷企業(yè)和做京東是不一樣的，京東所有的東西都是標(biāo)準(zhǔn)的，它只是起到流通的一個(gè)作用，把兩頭的資源結(jié)合起來(lái)，但是印刷不一樣。印刷是靠一張一張的紙，把它印出來(lái)，這一過(guò)程當(dāng)中就是對(duì)印刷制造本質(zhì)的完整體現(xiàn)。印刷一本書，且不稱之為藝術(shù)品，但起碼也是文化的產(chǎn)物，那么就要力爭(zhēng)把這一制造過(guò)程完整展現(xiàn)出來(lái)。雖然說(shuō)受到網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化的沖擊，但是書是不會(huì)消失的，也不會(huì)被電子閱讀所替代。新媒體，微信等的出現(xiàn)確實(shí)方便了人們之間的聯(lián)系，但這些畢竟是沒(méi)有思想的東西，沒(méi)有質(zhì)感，生命力是短暫的，但書是有質(zhì)感的，如此看來(lái)，印刷制造，不管是用將來(lái)的數(shù)碼方式，還是今天的傳統(tǒng)方式，都具有相當(dāng)大的潛力。書的制造本質(zhì)不容忽視，這一點(diǎn)在日本的圖書制造業(yè)也有很明顯的體現(xiàn)，他們對(duì)書的裝幀等工藝都十分的注重。

　　Highcon——印刷制造思維的完美體現(xiàn)

這些驚艷的作品，是不是讓您對(duì)這一印刷制造過(guò)程充滿好奇？

　　Highcon激光模切設(shè)備正是迎合印刷制造本質(zhì)而生。訂單通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)印前軟件進(jìn)入流程，在數(shù)碼印刷機(jī)或傳統(tǒng)膠印機(jī)上印刷，Highcon Euclid采用海科的專利DART(數(shù)碼粘膠壓痕控制技術(shù))，在幾分鐘內(nèi)即可產(chǎn)生壓痕線，無(wú)需使用傳統(tǒng)模具。在模切方面，Highcon Euclid配備多臺(tái)激光器，結(jié)合創(chuàng)新的精密光學(xué)器件，可按需提供優(yōu)質(zhì)模切印張。該模切系統(tǒng)使得按地區(qū)、按人群或按季節(jié)設(shè)計(jì)復(fù)雜的細(xì)分產(chǎn)品成為可能，進(jìn)一步提高邊緣競(jìng)爭(zhēng)力，這在傳統(tǒng)流程中很難做到，所以一經(jīng)推出便受到了市場(chǎng)的極大關(guān)注。這款設(shè)備極大程度上體現(xiàn)了印刷制造的本質(zhì)，其在產(chǎn)能、成本、速度等多方面均能夠滿足市場(chǎng)的需求，對(duì)開幅面，符合工業(yè)制造生產(chǎn)需求。

　　印刷制造完美案例——珠峰行動(dòng)計(jì)劃

　　珠峰行動(dòng)計(jì)劃是小森攜手雅昌共同開展的一個(gè)技術(shù)項(xiàng)目。借助小森公司的制造經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)指導(dǎo)，助力雅昌實(shí)現(xiàn)企業(yè)的改造。10年前，雅昌集團(tuán)董事長(zhǎng)萬(wàn)捷有一句話，如果將日本中等印刷企業(yè)的管理水平的70%學(xué)到手的話，在中國(guó)就可以打遍天下無(wú)敵手，因?yàn)槟菚r(shí)日本的制造業(yè)水平確實(shí)強(qiáng)大。為此，雅昌每年都會(huì)派管理干部去向日本的制造企業(yè)學(xué)習(xí)，雅昌與小森也就此達(dá)成了戰(zhàn)略合作計(jì)劃，小森運(yùn)用制造經(jīng)驗(yàn)幫助雅昌作輔導(dǎo)——主要是到雅昌的深圳工廠進(jìn)行生產(chǎn)制造流程，效率、品質(zhì)、人員育成、可視化、環(huán)保等方面的指導(dǎo)。在這一過(guò)程中，小森也實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)的膠印制造商向印刷工程服務(wù)商（PESP）的轉(zhuǎn)變。經(jīng)過(guò)為期18個(gè)月的行動(dòng)計(jì)劃，雅昌深圳工廠無(wú)論是從現(xiàn)場(chǎng)，從品質(zhì)，從流程效率還是到人員都發(fā)生了很大的改變，已經(jīng)成為了一個(gè)完全智能化、數(shù)字化的工廠，而且這些改造完全是按照小森的標(biāo)準(zhǔn)去做的，都達(dá)到了交付指標(biāo)，堪稱極致。按照萬(wàn)捷董事長(zhǎng)所講，這個(gè)項(xiàng)目完成后，9臺(tái)機(jī)完成了之前12臺(tái)機(jī)的產(chǎn)量，這一效率改造是有目共睹的。如此可見，其實(shí)國(guó)內(nèi)很多印刷企業(yè)還是有很大提升空間，這一行動(dòng)將印刷制造的本質(zhì)彰顯的淋漓盡致。

　　印刷業(yè)需要理性回歸

　　印刷的制造本質(zhì)是不可淡化的，因?yàn)樗怯∷⒆罹璧牟糠帧Ｔ谡麄€(gè)時(shí)代快速發(fā)展的今天，印刷制造本質(zhì)的特性更是顯得彌足珍貴。但關(guān)注印刷行業(yè)制造本質(zhì)的同時(shí)，也要關(guān)注印刷業(yè)行業(yè)的市場(chǎng)需要理性經(jīng)營(yíng)。

　　印刷在過(guò)往的20年，由于門檻太低，進(jìn)而瘋狂的發(fā)展，最終造成了今天的產(chǎn)能過(guò)剩，其實(shí)這對(duì)于印刷行業(yè)來(lái)講已經(jīng)是不爭(zhēng)的事實(shí)，也使得“要想發(fā)，搞印刷”這樣的理念不復(fù)存在。印刷業(yè)回歸到制造本質(zhì)，印刷市場(chǎng)也需要回歸到一個(gè)理性的發(fā)展程度。

　　郭董事長(zhǎng)表示，十年前的，如果你投資一臺(tái)印刷設(shè)備，一年的時(shí)間你就能夠收回成本，但如果現(xiàn)在還想要用一年的時(shí)間是不現(xiàn)實(shí)的，全世界目前都只這樣一個(gè)狀態(tài)。印刷業(yè)不像餐飲行業(yè)，印刷是沒(méi)有辦法走向沒(méi)落的，印刷是宗教的媒介，所以我們現(xiàn)在經(jīng)歷了一定時(shí)間的快餐文化，但到最后始終是要回歸的。如果不回歸，你會(huì)發(fā)現(xiàn)最后只能走進(jìn)死胡同，教育需要回歸、文化需要回歸、印刷行業(yè)同樣需要回歸。