數(shù)字印刷+互聯(lián)網(wǎng) 一張沖印紙做出百億量級大文章

  “數(shù)字印刷+互聯(lián)網(wǎng)”，看虎彩如何打造酷炫時光機

  眾所周知，虎彩是百強中矢志不渝走印刷電商道路的龍頭企業(yè)。早在2012年5月，虎彩便召開“二次創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略宣導(dǎo)會”，明確提出“從以自己為中心轉(zhuǎn)向以客戶為中心”“從硬財富轉(zhuǎn)向軟財富”“從金字塔結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)向網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)”的“三個轉(zhuǎn)變”;同時提出的，還有如今人們耳熟能詳?shù)哪蔷洹白層∷⒆哌M千家萬戶”，這被視為公司的使命。

  目前，虎彩以“數(shù)字印刷+互聯(lián)網(wǎng)”為戰(zhàn)略方向，順應(yīng)數(shù)字化和智能化的產(chǎn)業(yè)大趨勢，全面進軍數(shù)字印刷，打造互聯(lián)網(wǎng)與云印刷相結(jié)合的商業(yè)模式;其中，個性化影像、圖書按需印刷以及個性化包裝正是其重點孵化的三大業(yè)務(wù)模塊。

  “傳統(tǒng)印刷業(yè)正面臨‘四面楚歌’”，這是陳成穩(wěn)在第四屆電商年會上對虎彩進軍印刷電商給出的答案，具體包括大家熟知的“印刷產(chǎn)能嚴重過剩”“客戶對小批量多批次產(chǎn)品的需求”“互聯(lián)網(wǎng)帶來的顛覆效應(yīng)”等因素。

  但是在虎彩內(nèi)部，還存在著一個更震撼人心的說法：他們要乘坐“時間機器”穿梭世界。

  “在某行業(yè)比較發(fā)達的國家先開展業(yè)務(wù)，等待時機成熟時進入行業(yè)發(fā)展較落后的國家，這種情況就仿佛坐著時間機器回到若干年前的發(fā)達國家。”這就是“時間機器”理論的精髓。

  陳成穩(wěn)夢想成為印刷行業(yè)的“時間旅行者”。歐美等發(fā)達國家數(shù)字印刷與互聯(lián)網(wǎng)的融合讓他看到了新的方向，“轉(zhuǎn)型‘數(shù)字印刷+互聯(lián)網(wǎng)’，明天的虎彩要坐著時間機器回到今天成功的LightningSource、CEWE(德國一家專業(yè)從事快印行業(yè)的印刷公司)等公司”，陳成穩(wěn)從心底發(fā)出這樣的吶喊。

  于是，在青海、在山東、在北京、在東莞，虎彩用變革之光、希望之火，開啟了數(shù)字王國的新時代。

  與許多探路“印刷+互聯(lián)網(wǎng)”的企業(yè)相比，虎彩的轉(zhuǎn)型之路有些“重”。較之許多企業(yè)率先投入系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)，虎彩選擇的是從設(shè)備切入。對于這一差異，陳成穩(wěn)的解釋是：“我本人是從印刷出來的，對于設(shè)備比較好把握。剛剛起步，還是需要先從一些看得見、摸得著、自己最熟悉的東西入手，然后再進行一些加減法。”

  同時拓展三塊新業(yè)務(wù)，陳成穩(wěn)自己也表示，“虎彩的跨步還是很大的”。他認為全世界像虎彩這樣，三塊業(yè)務(wù)同時開展的企業(yè)，寥寥無幾。但因為虎彩植根印刷，所以在他看來，轉(zhuǎn)型雖不易，但也沒有想象中那么難。“不管是按需出版圖書也好，個性化影像也好，定制也好，都離不開制造。我們的根基早已打好，剩下的就是堅定地前行。”

  陳成穩(wěn)曾說，從0到1的過程，的確很辛苦，但他不會放棄，因為能夠看到未來的還是少部分人，能夠到達未來的更是寥寥;更何況，轉(zhuǎn)型中的虎彩一直在積蓄力量，轉(zhuǎn)型的陣痛，誰又能錯過?

  挑戰(zhàn)傳統(tǒng)、質(zhì)疑現(xiàn)狀、改變未來，陳成穩(wěn)正是這樣的“創(chuàng)變者”。

  豬八戒網(wǎng)啟動全國首個創(chuàng)業(yè)者服務(wù)電商節(jié)

  7月24日，記者從豬八戒網(wǎng)總部獲悉，豬八戒網(wǎng)已正式啟動全國首個創(chuàng)業(yè)者服務(wù)電商節(jié)——“八月八免單日”，在8月8日當天將免費推出10萬單企業(yè)服務(wù)，助10萬家企業(yè)創(chuàng)業(yè)。

  據(jù)了解，8月8日當天，豬八戒網(wǎng)推出的免單服務(wù)，包括價值8000元的天貓店鋪代運營服務(wù)，價值1萬元左右的企業(yè)VI設(shè)計5件套，價值6500元的企業(yè)室內(nèi)裝修設(shè)計，以及2萬6千多元的專業(yè)建筑設(shè)計等各類服務(wù)，服務(wù)種類達到600種。8月1日到8月7日期間，創(chuàng)業(yè)者可以在豬八戒網(wǎng)上提前報名爭搶免單名額，8月8日當天，搶單熱潮將正式引爆。每家創(chuàng)業(yè)企業(yè)最多能搶到一單免費服務(wù)，服務(wù)投放總量為10萬單。

  此外，在7月25日到7月31日期間，凡是登錄豬八戒網(wǎng)PC端、移動端和手機豬八戒APP的用戶，還可免費領(lǐng)取高新技術(shù)企業(yè)認定培育、資金扶持培育、企業(yè)品牌商標保護方案策劃、知識產(chǎn)權(quán)專家上門服務(wù)、企業(yè)APP基礎(chǔ)版、VR漫游、法律文書五件套、免費代賬等創(chuàng)業(yè)服務(wù)。每天每家企業(yè)限領(lǐng)取3件免費服務(wù)，豬八戒網(wǎng)總共將投放40萬單以上相關(guān)服務(wù)。

  在上述活動開展的同時，豬八戒網(wǎng)還將派送1億創(chuàng)業(yè)紅包，登錄豬八戒網(wǎng)PC端、移動端和手機豬八戒APP的用戶，即可分享1億助創(chuàng)紅包福利。

  “為創(chuàng)業(yè)者服務(wù)，不僅僅是一個口號，這次我們要實實在在通過10萬個超值免單服務(wù)，助力10萬家企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。”豬八戒網(wǎng)創(chuàng)始人、CEO朱明躍表示，在互聯(lián)網(wǎng)成主流的今天，電商造節(jié)已成趨勢，作為服務(wù)電商的典范，豬八戒網(wǎng)在十周年之際，跳出實物電商以打折吸引受眾關(guān)注的套路，由總公司聯(lián)合27家分公司、6個八戒園區(qū)，以及1萬家服務(wù)商，全國聯(lián)動，為創(chuàng)業(yè)者打造一場史無前例的免單服務(wù)狂歡日，助力創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)。

  一張沖印紙做出百億量級大文章世紀開元養(yǎng)大洗印“獨角獸”

  快遞每天發(fā)走4萬件，官方服務(wù)號有110萬粉絲，在線會員數(shù)突破2000萬，在線平臺20萬眾包設(shè)計師制作了300萬套模板，作為已經(jīng)累計沖印了2億張照片的互聯(lián)網(wǎng)平臺，目前每天接待10多萬用戶，去年“雙11”當天打破了全球紀錄，用戶數(shù)量和營業(yè)額連續(xù)多年保100%的增長速度……這些令人震撼的數(shù)據(jù)，源自山東濟南的一家網(wǎng)上沖印及個性定制印刷的企業(yè)———山東世紀開元云印刷。

  當下，眾多傳統(tǒng)企業(yè)走上了轉(zhuǎn)型探索之路，各行各業(yè)都在談“互聯(lián)網(wǎng)+”，但是成功案例卻鳳毛麟角。山東世紀開元云印刷董事長郭志強從“單純愛好”到“8年時光全身心投入創(chuàng)業(yè)”，從一家傳統(tǒng)的照片洗印店，轉(zhuǎn)型到基于互聯(lián)網(wǎng)為客戶提供照片沖印、云印刷及個性定制印刷服務(wù)，用一張張洗印紙做出了百億量級的大文章。

  7月6日，上海“印宜會”和上海印刷行業(yè)協(xié)會相關(guān)人士帶著滬蘇浙地區(qū)的30多位印刷企業(yè)董事長來到世紀開元參觀、交流合作意向。在此之前，郭志強已經(jīng)與中國最大的合版印刷企業(yè)華方印務(wù)，以及中國臺灣健豪集團的內(nèi)地合作企業(yè)長榮健豪達成了初步戰(zhàn)略合作協(xié)議。而此時，距世紀開元啟動印刷業(yè)務(wù)、涉足印刷領(lǐng)域，僅僅3個多月的時間。

  郭志強在進入印刷行業(yè)之前就對華方印務(wù)集團很了解，這所全國最大的合版印刷工廠基本覆蓋了國內(nèi)所有經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)。“能夠與華方印務(wù)達成戰(zhàn)略合作，得益于我們今年3月推出的‘這里印’業(yè)務(wù)。這塊業(yè)務(wù)主要針對小微企業(yè)的小需求印刷。一些小微企業(yè)一次可能只需要印500張宣傳單，他不可能自己對接工廠，只能去找附近的圖文店。因此，得不到一手的價格。而且，也并沒有專業(yè)的設(shè)計師幫他們做宣傳單的設(shè)計。”郭志強說，“這里印”的開發(fā)意味著500份A4大小的宣傳單僅需68元，還免郵費、包設(shè)計。客戶只要給出想法，就會得到客服和設(shè)計師一對一的服務(wù)，一下子打通了商務(wù)印刷領(lǐng)域內(nèi)的“兩個痛點”。

  郭志強介紹，在接觸“這里印”之前，華方的客戶多是盤商和廣告公司。今年3月“這里印”啟動時，他們拿出3個加工中心與“這里印”合作。很快，來自“這里印”的訂單支撐起了他們越來越多的銷售額，甚至達到了10%，成為最大的客戶之一。

  “從一開始，‘這里印’業(yè)務(wù)就確認了與傳統(tǒng)印刷行業(yè)強強聯(lián)合的模式。通過‘互聯(lián)網(wǎng)+中心工廠’的成功模式，我們將打造更高的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，開創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深度融合的新紀元。”郭志強利用自己十幾年來做流量的經(jīng)驗，“這里印”的業(yè)務(wù)自正式啟動就呈現(xiàn)井噴型增長，每個月的增速都超過了100%。面對每日海量的訂單，“這里印”的生產(chǎn)能力從未瘸腿。

  這就是世紀開元的先發(fā)優(yōu)勢，郭志強從一名曾經(jīng)的“小創(chuàng)客”到如今的“操盤手”已經(jīng)在網(wǎng)上沖印及云印刷的商業(yè)模式里深耕多年。他堅信曾經(jīng)被過度包裝的東西，終究會回到基本的技術(shù)、系統(tǒng)、管理層面。