2015全球出版業排行透視國際出版格局與趨勢

6月26日發布的“2015年全球出版業排行”，不僅使中國出版業頗受關注，同時也反映出全球出版業新興市場日益活躍，STM、教育與專業出版“基業長青”、大眾出版大幅萎縮的發展態勢。

　　此次排行榜單調研了全球57家出版企業，這些企業2014年出版業務總收入增長11%至593.28億歐元（每家企業的年收入均在1.5億歐元以上）。 位列前十的企業在市場上的壟斷性地位進一步加強。2014年前10家出版企業的總收入增長12%至318億歐元，首次突破300億大關。這個數字占了前 50家企業總收入582億歐元的54.6%，而2012、2013年占比均為53%，也反映出全球書業在數字化、全球化和并購的轉型中的衍變。

　　從2007年開始制作的全球出版業排名榜單，是在法國《圖書周刊》的倡議下，由奧地利書業咨詢公司威辛巴特內容與咨詢公司調研完成，聯合英國的《書商》雜志、德國的《圖書報告》、美國的《出版商周刊》和巴西的《出版新聞》共同發布。

　　據威辛巴特介紹，近幾年統計的出版商在五六十家之間波動，但對數據的分析僅限于前50名。數據均來自2014年各企業公布的報告、直接提供的數字，或者從公司登記的官方數據。

　　新興市場顯現活力與潛力

　　從地區分布看，榜單前50名中有5家企業總部設在英國，包括總部分別設在英國、荷蘭和美國的勵訊集團。10家北美企業中，7家來自美國，一家來自加拿 大，一家是加拿大和美國的合資企業，這10家企業的總收入為186億歐元。德國有7家企業上榜，2014年創造的總收入增長2%至65億歐元。日本有6家 企業上榜，2014年總收入下滑1.9%至34億歐元。法國有5家企業上榜，2014年總收入增長8%至34億歐元，這一突出成績要歸功于曾為貝塔斯曼書 友會法國業務的France Loisirs公司，通過獲得暢銷書授權、以不同版本重新出版，并向會員直銷帶來了大幅增長。

　　新興市場具有的活力和巨大潛力，也吸引威辛巴特的持續關注。受法蘭克福書展之托，他剛剛在法蘭克福書展上公布的白皮書《2015書業報告》（The Business of Books 2015）就提供了這樣的信息。

　　2011年以來，威辛巴特對巴西、中國、韓國和俄羅斯進行了專門調研，報告因此更關注新興地區的動態發展。巴西3年來出版業表現穩定，但歐元匯率下滑導 致巴西在榜單上表現不佳。俄羅斯同樣如此，2012年埃克斯摩（EKSMO）并購AST出版公司，擁有教育出版社Prosveshchenie的OLMA 集團在政府支持下也大大加強了實力。兩家業務均有增長，但在盧布匯率的漲跌，3年來增長數據幾乎為零。

　　在當今出版全球化的格局下，出版集團業務更加分散。企鵝蘭登書屋的總部在貝塔斯曼的基地——安靜的威斯特伐利亞小鎮，而它的源動力來自美國紐約，劍橋大學出版社和牛津大學出版社也各有約85%的收入來自于英國以外地區。

　　教育與專業出版“基業長青”

　　STM、教育和專業出版仍是全球出版業收入的主要來源。威辛巴特在報告中指出，教育領域龍頭老大培生集團連續5年居榜單首位，2014年再次強勁增長， 這主要是由于剝離大眾業務企鵝出版社，將其《金融時報》與在《經濟學家》雜志的股份一同并入專業板塊，以專注發展教育領域。威辛巴特表示，他與培生集團討 論過報表的細節問題，并將《金融時報》和《經濟學家》等報刊業收入都從總收入中扣除而保留了出版收入。勵訊集團也扣除了RBI和風險及債券業務收入。

　　霍茲布林克選擇了謹慎、穩健的有機增長道路，其大眾業務更名為Macmillan Publishing，科學與學術出版則更名為 Macmillan Science and Education，購入施普林格使霍茲布林克得以進入不同的全球專業出版市場，并在更多地區獲得增長。

　　此外，威立、牛津大學社和劍橋大學社等學術出版商以及德國的教材出版商Klett都取得了不錯的業績。但威辛巴特指出，教育出版領域環境日益復雜化，在 全球市場，尤其是美德等市場都處于動蕩期。隨著政府削減預算，數字化又需要大筆資金投入，有的出版社的傳統業務難以保證持續。霍頓·米夫林·哈考特、麥格 希和圣智三家剛剛從破產保護的陰影中走出來。

　　大眾出版領域，除了企鵝蘭登書屋并購帶來的25%的強勁增長，整體市場萎縮，前景仍處于尚 不明朗的迷霧中，尤其是對于那些在其他更成熟市場運營的企業來說。2014年進入榜單前20的大眾出版企業都有不同程度的下滑，如阿歇特圖書公司下滑 3%，艾閣萌（Egmont）下滑7.7%，瑞典的Bonnier集團下滑2.9%。哈珀·柯林斯雖取得了不小的增長，但要歸因于其教育業務的大幅增長和 新聞集團的重組。有傳言稱阿歇特將會發生并購，就像哈珀·柯林斯收購禾林一樣，借此開拓全球發行網絡。

　　匯率、并購攪動榜單

　　2014年匯率的巨幅搖擺給榜單帶來震蕩。為保持與之前統計的一致性，此次榜單仍以年末的匯率來換算，但是這種統計方式帶來了很大變化，勵訊集團超越湯 姆森路透躍居第二，阿歇特前進一名升至第七。此外，有一些并購產生的效應尚未顯現出來，如哈珀·柯林斯在2014年末以4.5億美元收購禾林出版社，霍茲 布林克今年5月收購施普林格，增加的10億歐元收入將使霍茲布林克在明年的榜單中進入前五。在兒童出版領域，迪斯尼可能是全球之首，意大利的漫畫巨頭 Panini Group因沒有在年報中公布出版業務的收入，所以沒有出現在榜單中。

　　需要說明的是，報告中僅統計與圖書有關的收入，但事實上很難厘清。威辛巴特指出，對出版業務的界定的難度，體現在四個方面，一是圖書和雜志的界限模糊，日本漫畫和亞洲市場上的漫畫小說常常以雜志形式出現，他將這部分收入統計進來。

　　二是銷售渠道方面，通常都是將B2B的圖書發行統計在內，B2C直銷收入不含在內，但是許多出版集團都有自己的書店，他在統計中將西班牙的 Planeta和瑞典的Bonnier集團的B2C收入剝離出去，但是對中國的地方性集團以及Klett公司就很難分離出這部分收入。像 France Loisirs一樣，所有大型大眾出版企業都在嘗試各種模式，包括面向消費者的直銷平臺和渠道。因此這部分收入也被統計進來。

　　三是出版商進行跨媒體活動，如視頻、游戲制作和APP開發，如日本的角川書店（Kadokawa）就開發了這些業務。這是出版商開發版權價值鏈的好機會。在教育出版領域，跨媒體戰略正呈現明顯的優勢。

　　四是從事與出版相關、但跨越傳統出版的活動。大多數教育出版商不只是向師生和機構銷售內容，還與大型教師組織（如在韓國）合作，運營自己的培訓和教育機 構（如在韓國和德國）或者從政府獲得資金或其他支持（如在巴西和俄羅斯）。他認為，出版業未來將呈現更復雜的轉型趨勢，出版的價值鏈以及由此產生的文化、 經濟現象也會發生衍變。