新技術(shù)不會影響商業(yè)印刷

最近新出現(xiàn)的（寶可夢）游戲掀起了全球的抓怪物的浪潮，上個月參加一個媒體新技術(shù)研討會，會中討論新媒體技術(shù)劇烈改變的時代，大家應(yīng)該如何看待商業(yè)印刷的發(fā)展？

會中，有人提出一個問題『商業(yè)印刷未來會不會被電子技術(shù)取代？

提問者認(rèn)為移動互聯(lián)網(wǎng)傳遞信息如病毒傳染一樣快速，電子廣告不但便利而且更有效率，新進(jìn)的營銷手段應(yīng)用了新媒介技術(shù)“擴增實境”(AR-ArgumentReality），把一些宅男宅女、老老少少、明星和政治人物都趕出家門，到真實世界去交流，不但驚動了整個廣告媒體產(chǎn)業(yè)，也讓同行擔(dān)心印刷活業(yè)務(wù)會不會被替代了？

世界上第一個成功結(jié)合營銷廣告模式的AR游戲2016年7月終于出現(xiàn)在世人的眼前，任天堂和Niantic合作推出寶可夢（PokemonGO），不但讓任天堂的股價一天大漲25%，還創(chuàng)造了1983年以來的最高記錄。

寶可夢APP知道游戲者所在的地理位置，APP在特定的位置會打開游戲者手機的照相機，在拍到的實時錄像中插入妖怪（神奇寶貝游戲的角色），游戲者可以利用APP中的工具去抓在手機視頻里出現(xiàn)的妖怪，真實世界沒有妖怪，在手機視頻里卻可以發(fā)現(xiàn)妖怪在樹上、在路旁或街角，就好像你采用了紅外線探測器，找到了肉眼無法發(fā)現(xiàn)的妖怪。抓妖怪得積分，積分多寡決定游戲者的等級，不同等級決定游戲者進(jìn)行不同游戲項目的權(quán)限，因而發(fā)展出各種游戲規(guī)則和情節(jié)架構(gòu)，沒有盡頭的升級吸引游戲者上癮一直玩下去。

從新聞報導(dǎo)中可得知美國人因為這個游戲改變了很多人傍晚下班后的活動，不再流連酒吧，大家都去公園抓妖怪。英國新首相第一次新聞記者會，發(fā)現(xiàn)臺下的人都在刷手機抓妖怪，工作人員不得不提醒觀眾首相已經(jīng)站在臺上了。

這一周以來，下班以后的臺北雖然還是一樣炎熱，許多人在公園里活動到半夜，因為寶可夢剛剛在臺灣上市。寶可夢系統(tǒng)的設(shè)計應(yīng)該是人越多的地方，推出越多的妖怪。

臺灣的經(jīng)濟(jì)好像都活絡(luò)了起來，各大賣場車水馬龍，人聲鼎沸，大家到大賣場去抓妖怪啦。像家樂福、大潤發(fā)這些大超市的而股價也因此大漲，被歸類成為寶可夢概念股。

寶可夢游戲還可以配合商店的營銷活動，麥當(dāng)勞和寶可夢合作，吸引客戶到麥當(dāng)勞門店抓怪物，還可以讓兩個陌生人在店里面舉辦比賽抓妖怪，得勝者可以成為擂臺主，不但有為擂臺命名的權(quán)利，還能接受別人的踢館挑戰(zhàn)。這一周以來，臺北許多麥當(dāng)勞門店的擂臺都被改名為（飛哥英文），顯然這家英文補習(xí)班鼓勵同學(xué)去打擂臺。

寶可夢這種結(jié)合游戲、GPS地圖、AR技術(shù)，吸引大量的粉絲自主性來玩游戲，幫助廣告主（麥當(dāng)勞）吸引客人過來，意外地被另一個企業(yè)（飛哥英文補習(xí)班）加進(jìn)來一起營銷，一起廣告。

企業(yè)花錢買印刷無非為了廣告營銷，商業(yè)印刷單純把油墨印在紙上的效果如何和寶可夢這么有吸引力的營銷工具相比？

AR并不是最近才發(fā)明的媒體技術(shù)，卻是最近才找到應(yīng)用的方式。

還有其它的新技術(shù)如虛擬實境（VR-VirtualReality）、混合實境（MR-MixedReality），這些打破傳統(tǒng)屏幕的表現(xiàn)技術(shù)都會把虛擬帶進(jìn)了實境，進(jìn)一步打破了人們對影音刺激的界限，只是暫時還沒找到應(yīng)用的點子而已。

同行擔(dān)心新技術(shù)會從根本取代上了印刷的市場，不是沒有道理。

如果從另一個角度看這個問題，或許印刷同行可以稍微樂觀一些。根據(jù)美國廣告資料的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)今年將是“網(wǎng)絡(luò)廣告”總產(chǎn)值超過“電視廣告”的轉(zhuǎn)折點，廣告市場的變化影響的不只是商業(yè)印刷，連電視都受到了大震動。

要同行樂觀的不是電視廣告即將變成昨日黃花，而是同一調(diào)查中指出，美國網(wǎng)絡(luò)購物消費者每年平均花費1,000美元上網(wǎng)購物，美國人平均年收入為40,000元，美國人不太儲蓄，還有剩下的39,000元用到哪里去了？

調(diào)查的結(jié)果是大部分人在自己的生活圈（住家、辦公室）附近消費，把錢花在生活圈里面的餐館、酒吧、咖啡廳、加油站、健身房、干洗店、發(fā)廊…。

這些解決人們生活需求的供貨商都是人們身邊的小企業(yè)，他們才是真正商業(yè)廣告的最終客戶。這些店家服務(wù)有限的范圍，即使他們利用網(wǎng)絡(luò)收款，利用網(wǎng)絡(luò)提供外賣服務(wù)，他們的營銷預(yù)算，就只有印刷廣告單的印刷。他們是商業(yè)印刷的訂單來源，即使網(wǎng)路廣告總產(chǎn)值超過了電視廣告，一點也不會影響到大家生活圈內(nèi)大部份的店家。

如果我們知道商業(yè)印刷存在的道理，管他AR/VR/MR技術(shù)如何如何，與其沒事?lián)男录夹g(shù)會搶走印刷的生意，還不如思考如何把自己的效益利用網(wǎng)絡(luò)服務(wù)客戶。

印刷企業(yè)經(jīng)營者已經(jīng)沒有悲觀的權(quán)利了。